配额的不安似乎可以消除，然而，更尴尬的威胁却来自企业自身。这家公司目前正承受着后续投资匮乏的压力。项目负责人称，现在公司是进退两难：如果继续在数码相机上投入兵力，恐怕到头连老本都赚不回来；如果转身便走，撤出成本之高同样令人却步，而公司品牌形象也可能会因此毁于一旦，成为“投机分子”??传到江湖上去，岂不被天下英雄耻笑了去？

　　??四、突围陷阱

　　内地厂商念念不忘的依然是“核心技术”。在记者采访过程中，“没有技术就没有发言权”的论调而引发的隐忧始终萦绕。


图1 近几年中国数码相机市场发展状况 资料提供:CCW Research 2003.06

　　??数码相机的关键部件有五大部分：电荷耦合器件（CCD）或互补金属氧化物半导体传感器（CMOS Sensor）、专用集成电路、彩色液晶显示屏（LCD）、高档非球面镜头和嵌入式软件系统。目前，除了台湾一些厂商可以在CMOS和LCD上略微有些发言权外，其他部件和技术都掌握在日本和美国公司手里。

　　??这与PC稍有不同。当国内厂商进入PC市场时，“Wintel”基本上已经完成了一统天下的历史使命，在这样一个标准化程度非常高的产业里，PC制造商所具备的差距并不在于技术。

　　??而目前，数码相机行业依然是群雄逐鹿。各厂商在自己优势领域各有积累，比如光学、成像系统、色彩处理方面等，谁都不可能轻易拱手将主导权让与他人。

　　??“台湾厂商强在了芯片设计能力、模具制造能力和加工能力上，而且，在传统相机上的长期代工业在光学处理方面积累了能力。”李永成说。世界上几乎所有的数码相机品牌都在台湾有自己的代工厂，如果说数码相机产业有高度标准化的一个环节，只有制造。

　　??但台湾厂商的机会似乎很难重演。内地在数码相机各个生产环节的配套生产能力之薄弱，使内地品牌羞于提及。仅仅是镜头一项，国内曾经在传统相机上呼风唤雨的“海鸥”“凤凰”等品牌，也只能生产镜片，而这些厂商在数码相机上的积累，强过联想、方正的，恐怕只有光学技术上的积累。

　　??记者曾经在一家公司的数码相机生产线现场见工人们紧张的忙碌，但看不到生产流程的全貌，而且，这些“生产中”的产品有多少可以摆上柜台。内地厂商号称投资数码相机生产线的企业有2～3家，除了方正科技在2002年8月开工的东莞生产线，据传一向以“敢花钱”著名的京东方也在兴建。一位资深人士猜测，这些生产线可能只是在做收尾阶段的组装流程。

　　??“不仅仅是CCD、专用集成电路、镜头等产品的制造不可能，就是能把它们按照设计图纸装起来都做不到。”一家国内品牌厂商的负责数码相机业务的副总经理透露，国内曾经有厂商做过这样的努力，采购来元器件，但自己按照产品设计图纸去生产，成品率最高只有20%，而且“奇丑无比”。“从20%提高到99%，简直是开玩笑。”

　　??而据一位消息人士透露，之所以有厂商投资“没有生产能力的生产线”，是因为国家有关方面曾有一些扶持政策，如果项目立项，会得到另外一些“意外补偿”。

　　??在技术力量显然要大于市场力量的数码相机行业，技术的掣肘显然让内地厂商相形见绌。但方正科技的喻涛认为，“并非只能袖手旁观”。“最薄弱的技术环节在色彩还原方面，现在没有形成一个决定性影响的标准。”喻涛跟方正研究院就此做过探讨，大家认为依靠方正在彩色照排方面的技术积累，可以在数码影像领域的色彩还原软件上做出突破，而且，“可以达到世界一流。”