▲　首款能拍摄的MP3 iFP-1090系列

　　iPod则是硬盘式MP3中的佼佼者，其成名的因素中，外形占的比重远远大于容量。虽然它的外形仍然是常见的长方型，但是白色的外壳、圆形的转盘等处处体现出曼妙的感觉，让人爱不释手。苹果也是一个非常懂得延续品牌生命力，在iPod推出四代产品以后，又借势推出了iPod mini，如今也是硬盘式MP3中的“当红炸子鸡”。

　　由此可以看出，一个MP3品牌的成功背后，最主要的其实在于“持续创新”，也就是说，要推出一系列精品而不是一款。在这个问题上，创新公司似乎正是缺乏“创新”的样本－－平心而论，创新公司的MP3随身听产品都很不错，从当初的NOMAD到今天的MuVo2，无论是外观还是性能不可谓不是精品，但是市场反响却总是不尽如人意。这其中缺的就是“持续”二字（仅指MP3产品而言，创新的其他产品当然还是不错的）。

　　上面的几个问题其实都是营销学中的4P（产品、价格、渠道、促销）具体体现，诸位读者相信早已耳熟能详，在此不多熬述了。

2、渠道是个大问题

　　随着竞争的日渐激烈，MP3该怎么卖的重要性越来越强。在分销、直销、专卖店、专柜以及传统的家电商场中，厂商们进行着一次又一次的摸索。

　　大多数MP3厂商都采用了“分销＋直销”模式，但是大家知道，渠道的建立是需要一定时间的，如果是“老面孔”推出“新品牌”，这个问题相对还简单一些，但若连厂商都是新面孔，这个过程相对就要麻烦一些了。

　　以某数码为例，其产品可圈可点，其宣传手笔不不上，但是很长一段时间内，始终没有成为一个“名牌”，这就是因为渠道端的问题。MP3不同于其他IT产品，它的“消费性”明显强于“科技性”，也正因此，传统的以行业客户为主的渠道的重要性反而不及零售终端，一些厂商在这个问题上已是前车之鉴，比如推出ZINO品牌的大恒，本身是便大型分销商。