对于爱德华·詹德将就任摩托罗拉公司新任CEO兼董事长一事，相信业内人士已早有耳闻。而对于爱德华·詹德本人而言，所要考虑的问题也许就是如何带领这家全球第二大手机制造商走出当前的低迷困境。那么，爱德华究竟会采取怎样的“施政纲领”来解救摩托罗拉于“水深火热”之中呢？日前，即将出版的《商业周刊》对爱德华·詹德将面临的一系列问题进行了深度剖析。

　　对于爱德华·詹德的任命，我们首先要表示祝贺。因为经过了在IT界25年的摸爬滚打，爱德华终于拥有了可以自己来掌舵的“航空母舰”。从爱德华本人的资历来看，这次晋级也是合情合理的。作为Sun公司前任总裁，爱德华在企业运作和行销领域早已名扬四海。

　　但爱德华此次接手的是长期深陷困境的摩托罗拉公司，要想扭转这家旗舰公司的命运，可能需要爱德华使出56年以来所掌握的所有经验。那么，爱德华应从哪些方面入手呢？

　　首先，爱德华应该决定摩托罗拉究竟要继续发展哪些业务。目前，公司主要有6大业务部门，即手机、半导体、无线网络、宽带通信、政府和工业系统，以及智能电子业务。其中将半导体业务从摩托罗拉公司剥离是一个明智的选择，对此，爱德华应该继续坚持这一原则。因为半导体部门需要投入高额资金，但该部门目前的表现实在欠佳。因此，不值得花费更多的人力、物力和财力来重整旗鼓。

　　同时，爱德华还需要进一步提高摩托罗拉的运营利润。目前，公司的运营利润仅为4.4％。因此，爱德华可能需要从公司的无线网络业务部门着手。因为该部门在2003年的前9个月内，亏损额达到了3.22亿美元。目前，摩托罗拉在该领域的排名已经落后于爱立信、诺基亚和北电。

　　此外，公司宽带业务的前景也不是十分明朗。该部门1999年的销售额为30亿美元，而今年还不足20亿美元。手机业务是摩托罗拉的核心业务，同时也是问题最严重的部门。爱德华本人曾表示：“无论是收购其他公司，还是削减公司自身业务，保证手机业务良性发展都是至关重要的。”

　　摩托路拉要想取得长久成功，还必须要提高其评估市场趋势的能力，尤其是在飞速变化的手机市场。目前，来自手机市场的收入占摩托罗拉公司总收入40％的份额。如果半导体业务部门正式从公司脱离出去，那么手机收入将占到公司总收入的50％。正是由于对可拍照手机市场的预测出现误差，才导致摩托罗拉错过了今年的销售良机。

　　多年以来，摩托罗拉历任CEO都在试图改变公司长期以来比较单调的企业文化氛围，试图将摩托罗拉打造成全球顶级的消费电子产品巨头。目前，这一任务理所当然的落在了爱德华的头上。因此，爱德华的最终任务就是要重新夺回“全球第一大手机制造商”这一桂冠。

　　最后，爱德华还要证明自己拥有每一位CEO都应该具有的基本素质：远见卓识。因此，爱德华的下一重大举措就是要重新设计摩托罗拉的未来。

　　PC硬盘制造商希捷科技公司首席执行官Stephen Luczo曾表示：“爱德华是企业运营方面的绝对高手。”我们也希望能看到爱德华凭借其丰富的管理经验，重振摩托罗拉往日雄风。（完）