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DC大牌是如何竞争的?看透数码相机的“阴谋”(4)

2003-10-30 11:47:42   
数码相机的“阴谋”初现端倪

  数码相机2004年大战在即,明年即将迈向成熟,各个方面也需要我们来重新评估。降价不再是单一的热点,举例预测说明:Sony可能会在适当地时候推出F727等相关的延续型(具体型号不详)改进机种,对F717不少小瑕疵进行完善改良。产品线也会分的更细,超轻薄袖珍型,大变焦,和高端准专业机会各有所图,各大厂在明年在产品线有所取舍的迹象逐渐明显。宏观上现在的价格还没有趋于合理化,每个厂的各个中档或中高消费机型号都有太大的价格浮动空间。三星,明基等IT大厂后来陆续的介入可加大“洗牌”的力度,竞争惨烈后形成有序的DC市场是家庭用户和广大影友很乐意看到。

  另外大家都说好的产品并不一定是最好的,选择数码相机更应该量体裁衣,不可人云亦云。举个简单的例子:佳能DV数码家用摄像机在国内非常不被看好,而在国外却凭借其性能的优势虎踞榜首。相反,某些国外研发定位不太准确的产品在国内却销售得异常火热。奥记C-740就是一个很好的例子,国内的影友曝光补偿稍作增补就使色彩轻微偏红得到较好的改善,拍摄的作品时也同样得心应手。

  选择最恰当的时机购买是重中之重,我们试着了解数码相机遵循的一般规律:上市价格(上市销售量);停产前价格(停产前销售量);最终期限内完成的利润指标。这5个因素构成,比方说:A品牌数码相机价格合理,(上市价格)性能优异,上市大受欢迎(上市销售量),厂家就会适当提高停产前价格或者缩小降价幅度,提高产量等方法扩大最终利润度。实际的例子来讲,比如说富士S5000上市以来原打算产品销售周期(寿命)为一年半,这个期间必须完成一定量的销售利润。然而上市以后市场反映一般,通过调整上市价格而促进销售量的增长,观察一段时间后,降低最终期限内完成的利润指标,调整销售模式(或降低售价后延长产品销售周期)。由此可以得知,如果你希望自己的那一款数码相机能有个好价钱,期待该产品滞销似乎比一味期待它大幅降价更有实质的意义(笑谈)。据了解众多厂家纷纷表示在2004年开始大幅度提高产量(特别是Sony),DC成为必备家电的路不会远。

  最后在群雄逐鹿的中国数码市场,我们每一个影友都真诚希望本土大厂参与进来“搅局”(尽管不可能在短期内可以形成气候),到那时我们消费者才能得到真正意义上的价格和品质的实惠,好戏即将上演的2004年,让我们一起来冷静关注数码相机的“阴谋”。



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