2001年底,一款售价仅5999元的貌似笔记本电脑的福日东升移动PC出现在人们的面前,从而写下了移动PC历史的第一笔。
但两年多后的今天,随着福日东升移动PC的退市,移动PC的历史也将近完结。
先驱所剩无几
其实早在2002年,福日东升就已经基本关闭了其相关产品生产线,去年整年都在为清库存而努力。而关闭生产线的原因只有一个,福日东升在移动PC和笔记本市场尝到了亏损的滋味。曾经让福日东升成功抢占到国内20%市场份额的移动PC并没有给福日东升带来巨额盈利,反倒是从去年开始逐渐淡出市场。
与福日东升相似的是,当初同为移动PC主力军的精英,最近也宣布不再看重移动PC业务,而专攻入门级笔记本。精英“变节”笔记本的原因同样只有一个——移动PC出货量大跌,利润已经不足以养活自己了。
我们再回头看看当年积极跟随福日东升、精英等投身移动PC领域的几家厂商。方正、TCL、紫光都曾经是移动PC的追随者,但现在我们都可以看到,他们的产品线里面已经不存在移动PC这个概念了,而有的只是各种各样的低价笔记本,价格甚至比他们当初的移动PC还要低,像TCL的5999元笔记本。
看看现在广州市场上仅存的移动PC还有哪些?从去年开始进入移动PC市场的华硕,把移动PC的全盘销售交给了国内最大的IT分销商神州数码,但有趣的是华硕笔记本也正在去年开始雄起,国内销量直逼台湾兄弟宏基,移动PC在笔记本的光环之下黯然失色。据了解,目前华硕也已经基本放弃了移动PC计划,把全部精力集中到笔记本市场上。而惟一还有些许生气的移动PC就只有打着“power by Aopen”旗号的Cenda。
错在定位不当
初生的移动PC打着要让不富裕的中国人享受用笔记本电脑的口号,定位低端用户。它的第一个目标人群就是学生,但是这个定位本身就存在着根本性的矛盾。
中国的学生们本来就不富裕,能否用接近低端笔记本的价格去买移动PC尚是疑问。最致命的还是移动PC的性能不仅比不上低端的笔记本电脑,更比不上传统的台式机。对于DIY风气盛行的中国市场,尤其是学生一族,他们更愿意花同样的钱去买一台性能更为强大的台式机。
牺牲必须的机器性能来换取所谓的低价,让移动PC始终只能徘徊在入门用户的层次,错误的定位同样让移动PC无法进驻主流市场。
反被笔记本革命
移动PC是以“笔记本取代者”的形象出现在我们面前的,但它从来也没有在与笔记本的较量中占到任何便宜。
推出初期,其低价的震慑力让传统的笔记本电脑纷纷降价,即使当时主推移动PC的福日东升也来凑热闹,推出了几款低价的笔记本电脑,其售价与移动PC仅一、两千元的差距。如此一来,移动PC的低价武器实际上并没有多少优势。再者,低价笔记本电脑也抓住了移动PC没有配备电池,不能移动办公的致命缺点,顺势扳回低端市场,这也造就了一向喜欢超低价政策的TCL笔记本。
低价笔记本的成功反击与英特尔BTO架构的实施不无关系。回顾一下去年的国内笔记本市场,我们可以发现,英特尔BTO架构其实已经贯穿了整个低价笔记本领域,也导致了不少原本属于移动PC阵营的厂商倒戈。
其中一个典型的例子就是腾龙。以笔记本销售切入自有品牌笔记本的腾龙,最初是靠移动PC起家,曾经在广州市场上与精英并列龙头位置。但随着英特尔BTO架构的逐渐兴起,腾龙也在悄悄转变,向BTO笔记本靠拢,推出自有品牌的腾龙BTO笔记本。而如今,市面上已经看不到昔日的腾龙移动PC了。
最后的结局是,移动PC反倒被低价笔记本电脑革了命,步上衰败的不归路。 海风
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