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雅虎中国下一个收购谁? 目标也许只有一家

2003-12-15 11:38:43   /()

  中国无疑曾经是杨致远的伤心地,几乎等同于门户概念的雅虎在中国网络门户市场遭受了前所未有的阻击——尽管杨致远在亚洲的日本、韩国都收获甚丰,即使在中国大陆市场周边的台湾地区、香港特区等华语区也不容小视,但在中国大陆,几乎没有谁能否认“雅虎未能跻身网络第一集团军”这样一个事实。本土网站的CEO们在谈及竞争对手时,甚至有人说:“雅虎?你可以不考虑它。”

  在过去的几年里,这或许是对的,但最近的一些迹象表明,雅虎已经不能容忍这种状况持续太久,11月21日完成的雅虎收购3721就是一个明显信号。联系到有“互联网女神”之称的摩根分析师玛丽·米科近日来华期间,曾不公开表示过“在纳斯达克上市的三家中国门户不可能都活下去,现状不会维持太久”,各种信息的交汇似乎正为我们勾勒出一幅未来的图景。

  门户情结 华语情结

  雅虎收购3721一事在最终敲定之前的小道消息传出了五花八门的各式版本,其中之一就是“雅虎收购3721看重的就是3721仅次于三大门户的流量,雅虎希望以此流量为基础把雅虎(中国)重新做起来,3721将转型成门户”。

  最后宣布的收购结果表明3721依旧还会是一家以销售渠道为核心竞争力的搜索公司,雅虎北亚区互联网事业副总裁卢大为在11月21日晚间接受采访时明确表示:“搜索是雅虎全球非常重要的一环,它与雅虎本身的门户战略没有任何冲突。收购3721完全符合雅虎的亚洲策略,是雅虎在亚洲非常重要的一步。”

  卢郑重表示:“中国对雅虎的全球战略非常非常重要,总部对亚洲、对中国时刻保持关注,但现在不方便讨论太多未来计划。”

  雅虎收购3721的“流言”之二是,杨致远本人对此次收购相当看重,并计划为此来华。雅虎(中国)公司否认了这一消息,但承认杨原先确有今春访华的计划,但行程终因非典被迫取消。

  雅虎在全球以13种语言运营着25个网站,但作为一个华裔,杨致远至今未在自己母语的最大使用地有太大的建树,这似乎是杨心头一个挥之不去的情结。早在2000年雅虎收购台湾地区最大门户网站奇摩时,就有观点认为,这宗收购固然有获得台湾市场的考虑,但与华裔杨致远的华语情结也不无关系。

  在目前的中国,这种情结更大程度上让位于现实的商业利益。新浪、搜狐和网易三大门户在纳斯达克联手上演的中国门户翻身记带给杨致远的冲击肯定比那些欧美人感受到的都要大——在“中国”这个通行全球的投资概念下,相同的文化背景使杨更能理解中国门户们成功的原因,眼看着三大门户以及一批刚刚崛起的新生代公司不仅有了温饱和小康,还在向“大资”迈进,杨致远个人和雅虎公司对中国门户市场的急切心理可以想见。

  但无论是雅虎(中国)的能力、还是雅虎总部的资源和经验,都证明雅虎自己在中国做这件事成功的可能性微乎其微,尤其市场已经不再给雅虎这个机会了——可以错过以新浪、搜狐为代表的第一轮行情,但当TOM们都已经拿着季度营收几千万的业绩准备上市的时候,雅虎显然又一次晚点了。

  赶上大部队的方法只有一个,“关于并购中国门户,现在还不方便透露。”卢大为在21日晚间的电话采访中这样解释。

  目标或许只有一个

  “互联网女神”玛丽·米科所说的“三家中国门户不可能都活下去”并非指三家经营出现问题、倒闭摘牌,而是说对于美国投资人来说,来自美国以外、具备相同概念的三家公司的确太多,即使从投资效益最大化的角度考虑,市场选择也会要求三家整合,而雅虎或者与其相同级别的公司扮演整合者的可能性最大。

  现在的问题是,谁会是3721的兄弟?

  搜狐承认参与过几家门户对3721的竞购,最后终因价格谈不拢作罢。在解释收购17173和焦点房地产网时,张朝阳承认,雅虎收购3721透露出的信息表明雅虎对扩大中国市场心情之迫切:“搜狐收购的目的是做大自己,只有做大,也必须做大,才是保护自己最有力的手段。我是搜狐的创始人,是搜狐的第一个员工,从个人理想角度说,我当然不会卖搜狐;即使纯粹从经济角度衡量,雅虎现在的市值是搜狐市值的20倍左右,几乎不具备收购搜狐的可能性了。”同时,39岁的张朝阳不止一次表示过,搜狐是自己的最后一次创业,“我很享受在搜狐拼杀,带领搜狐成长的过程。”

  网易的故事最富戏剧性。已被证实的有新浪和香港有线宽频与网易就并购已经谈判到相当深入的层次,据说丁磊还去见过华人首富李嘉诚,评价这位第一华商“买的那些烂公司都不如网易能赚钱”。并不像张朝阳那样抗拒被收购的丁磊甚至还自比“漂亮姑娘”表达“待嫁”之心,但种种原因使丁磊在每次交易的最后一刻还是没能“甩掉”这个日后给他带来“首富”名头的“烫手山芋”。然而,在遭遇了网易停牌,自六七毛钱狂飚至70美元高位的戏剧性磨炼后,大开大合的人生际遇使丁磊现在考虑收购的心态更加从容:“不好的时候,你们说网易是垃圾股,股票涨上去,你们又说网易价值最高,只有我明白网易的价值在哪里。”

  当然,没有不可能的交易,只有不合适的价格,只要雅虎的出价高到令人无法拒绝的地步,再坚强的意志都会被摧垮。搜狐最大的两个股东分别是张朝阳和香港晨星集团(Morning Star),两者的股份之和占搜狐总股本的50%上下,但撼动张朝阳凭借业绩在董事会里建立的稳固关系,消化掉50%的力量,绝非易事。

  至于网易,目前控制网易58%股份的丁磊是收购方惟一要攻克的堡垒。不止一个分析人士评价说“网易是所有互联网公司里成长性最好、最值钱的公司,它如果要卖,没有几个人能买得起”。这之外,作为创始人的丁磊既然明言“只有我知道网易的价值有多大”,相信这个典型的“商人”也不会把未开光的璞玉拱手送人。

  至于TOM集团,这个向来习惯买入的公司还从没有过卖公司的经历,就是在互联网概念人人避之不及的最低谷时刻,TOM集团也没有停掉当时还烧钱不已的TOM.COM网站。当然,1999年年底  TOM.COM还没有推出时就加入的王雷雷虽然不像张朝阳和丁磊那样是网站的创始人,但几乎可以等同于TOM.COM的创业者,他也没有让大股东失望,TOM目前第四门户的地位给大股东带来了几乎是“绝地逢生”的意外惊喜。更重要的是,在TOM集团媒体王国的版图里,TOM.COM无论从形象标志、经济效益还是媒体平台的战略意义来说,都是一块根本不可能舍弃的业务。

  携程在本周三的上市可以被视为互联网新生代公司走上前台的序曲。随后的盛大、腾讯QQ、百度以及不久将在香港创业板上市的慧聪都成为被议论的焦点。但即便如此,这些公司大都是游戏、搜索、旅游类的专业型网站,没有哪个是综合性的门户形态,即使其中的某个公司有染指门户市场的意图,但如同雅虎一样,市场时机和其本身的资源都不可能产生像TOM那样的第二个三大门户挑战者了。即使各种因素真的变不可能为可能,雅虎对中国门户市场的急切之情也不会允许它等待这个可能的幸运公司发展成熟。

  显然,雅虎的选择范围并不大,一位分析人士甚至笑言“其实只有一家”。(经济观察报)


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