在网络泡沫处于顶峰时的1999年,英特尔拿出了16亿美元进行一笔收购,希望这能使公司在火爆的手机市场获得立足点。上周,英特尔承认收购的DSP通信公司是一场失败,现在的价值远远低于收购价,英特尔将从资产负债表上划销6亿美元。
对英特尔来说,这只是很小的损失,但是分析师们表示,这反映了一个现实:尽管英特尔统治PC内部,但是想通过收购在手机芯片领域成为主要角色基本是不会成功的。
英特尔的无线计算和通信集团在今年前九个月的收入下降了12%,而公司其他部门都实现了增长,集团的运营亏损从去年同期的1.96亿美元增长到了3.41亿美元。英特尔周三表示,将把这一亏损的部门并入网络业务,手机芯片业务负责人将退休。
英特尔管理人员承认公司高估了采用多媒体性能的手机的采纳速度,公司发言人比尔-卡尔德表示,英特尔仍然坚持其手机战略,认为在高速手机网络成功之后英特尔将处于有利地位。他说:“我们进入这一领域是完全合乎理性的,我们看出了市场的发展方向,而且现在仍然在沿着这个方向发展。”
英特尔在九十年代决定进入手机业务,英特尔没有自己开发技术,而是寻求收购,收购了基带芯片制造商DSP,收购了Digital Equipment的半导体业务,使自己拥有了StrongARM芯片,后来发展成为XScale微处理器。
但是英特尔仍然远远落后于德州仪器,尽管英特尔生产的手机部件品种要更多。Gartner分析师雷诺兹表示:“关键是时机错误。现在的问题是开发GSM和CDMA技术,但是在1999年进行收购是不会得到这方面能力的。”
英特尔在开发出XScale处理器后认为大家都会购买芯片。大的PC公司都没有想过背叛英特尔,但是英特尔在手机业并没有这么强大的形象。实际上,英特尔现在只有很少的向手机制造商供应XScale的合同,而是用在了采用微软操作系统的手持电脑上。英特尔的闪存业务仍然强大,但是去年不合时宜的涨价削减了市场份额并使竞争对手获得了更好的立足点。(编译:搜狐IT Unifytruth)