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10月15日，第100届广交会隆重开幕，中国家电龙头企业长虹力推C家庭计划，长虹电视、空调、冰箱、DVD、数霸、MP4、手机等全线3C产品应用于C家庭，受到海内外采购商和媒体的极大关注。专家指出，长虹主打C家庭概念，让其全线3C产品系统作为，改变了中国家电单一产品出口的传统模式，开辟出新时期中国家电企业品牌、经营和市场国际化的新模式。
C生活方式：国际化新旗帜
在经济全球化形势下，各大跨国公司纷纷加快全球市场的覆盖速度，中国的家电企业也逐渐较大规模地实施国际化战略。在出口创汇和出口创牌的争论中，大多数实力雄厚的中国企业选择了后者，但在向国外市场输出内容方面，几乎所有企业都想到了产品，而长虹独辟蹊径，构建C家庭体系，输出整套生活方式解决方案。
2006年4月18日，长虹推出“快乐创造C生活”的新品牌形象，致力提供3C融合的信息家电，为消费者创造聪明、舒适、酷的生活，以此打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象，加速了品牌国际化的步伐。一些观察家认为，“快乐创造C生活”这一新型品牌主张是长虹因应3C融合趋势、适时调整发展战略的完美演绎，同时也为长虹国际化找到承载路径，即提供给全球不同消费群体的是最领先的“C生活”，一种全新的生活方式。
事实上，长虹从上世纪90年代开始参与全球竞争，展开跨国经营，目前在印尼、澳大利亚和捷克建立了大型工业园，在10多个国家开设了商务中心。今年3月29日，长虹捷克生产基地奠基，建成后将成为集研发、生产、服务等为一体的大型消费电子基地，首期开建5条平板电视生产线，年产等离子和液晶电视超过100万台，以此为据点辐射整个欧洲和部分美洲市场。
截至目前，长虹产品已经覆盖全球100多个国家和地区，全球超过2亿不同肤色的家庭使用长虹产品。在欧洲、美洲、东南亚以及大量的新兴市场，长虹量体裁衣制定本土化经营战略，最终实现市场的全球化和自主品牌的全面扩张。
产业转型力推长虹国际化
在加速推进企业国际化品牌、国际化经营和国际化市场的进程中，长虹产业结构调整是关键的“内驱力”，也是长虹成功实现向3C信息家电战略转型的关键因素。
在产业结构调整上，长虹严格按照“三坐标”战略进行：在产业价值链方向，从整机制造切入上游的关键部品和软件；在产业形态方向，切入IT、通讯等领域，加速发展信息家电；在产业商业模式方向，从整机提供发展到服务提供、内容提供。这种以3C架构为基础的纵深向产业布局之间互相融合、互相渗透，为信息家电产品的快速崛起提供了产业保障，同时标志着长虹正在逐步成为消费电子系统供应商和内容服务提供商。
在产业迅速转型、产品持续创新的过程中，长虹通过自主创新打造“坚强后盾”。毋庸置疑，技术创新是改变消费者生活的基石，没有核心技术支撑就谈不上为消费者设计生活、倡导新型生活动方式。目前，长虹构建起三大核心技术能力，即以虹微公司为主体的IC芯片设计能力、以长虹国家级技术中心为主体的嵌入式软件设计能力和以长虹创新设计中心为主体的工业设计能力。这三大核心技术能力都立足于3C信息家电，为帮助消费者实现C生活提供根本性支撑。
业内人士认为，中国家电业国际化是一个漫长的探索过程，长虹一直扮演着“排头兵”的角色。长虹力推C家庭计划，标志着长虹的国际化战略逐渐改变中国家电单一产品出口的模式，从而进入一个成套产品和家庭生活方式解决方案双重出口的新阶段，这是中国家电企业转变出口增长方式的重要标志。 |
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