日海通讯：打造国内民族布线第一品牌
信心源自综合实力
夏郑渠这样表述：“日海有着一整套非常优秀的研发、制造、服务、营销体系，来支撑我们的市场竞争力和事业计划。我们的研发团队，有来自国外的资深产品专家，当然更多是来自国内知名企业的研发核心人员。我们日海在深圳观澜有5万平米的研发制造基地，有系统而领先的设施仪器及制造条件，还有妥善的售后服务及极富创意的营销专家……我们还将在观澜基地建造一间国内最先进和最人性化的互动实验室，更重要是，我们依托着日海集团这棵实力雄厚的大树及来自董事会的强大支持！”这些，的确给了日海综合布线掌舵人的夏郑渠足够的信心。
日海集团综合布线事业部总经理夏郑渠表示，只有民族的才是世界的，
日海综合布线的目标是在未来3—5年内力争成为国内民族品牌的第一。
据了解，成立于1994年的日海公司，是一家从事专业开发、生产、销售通讯网络设备的高新技术企业，目前，日海已成长为全国通信网络物理连接领域里最大的供应商，总资产达7亿元人民币。在综合布线领域，日海凭借其多年来在通讯网络领域的技术与工程经验，发挥整体综合优势，通过为客户提供卓越的产品和优质的服务，在行业内风声鹤起，引起了业界的关注。一直以来，日海都秉持着稳打稳扎，自主研发创新的风格，其综合布线产品，质量可与任何一家国外品牌相媲美。
走出品牌缺失困境
夏郑渠坦言：“国外综合布线品牌的产品也是在中国生产加工的，成本都差不了多少，却要卖出比国内品牌高出几十个百分点甚至几倍的高价，这部分溢价就是硬生生的利润啊！中国人的钱都被国外品牌赚走了，某些国外布线厂家，他们仅用三个月时间就完成了一年的销售任务，他们的 研发人员才可以拿着高出国内研发人员十倍以上甚至30倍的薪资，而国内厂家呢，却一直困守在低 谷、末端，疲于奔命，挣扎在温饱线上甚至生死存亡的边缘。”
“中国布线企业为什么站不起来？一则就是被这种延续了200多年、一直根植于中国人心底的民族自卑感和崇洋心理所害；二则是被一些透支行业利润、毁坏整个行业声誉和未来的假冒伪劣厂家所拖累。比如安防厂家和媒体就会很有体会：视频业务是安防行业最主要的业务之一，需要高速而稳定的传输，这其间，缺得了高质量的布线产品和接入么？然而，恰恰就是布线的品质提不上去，解决方案满足不了需求，中国智能建筑这个行业的整体发展都受到了影响。市场需要的不仅仅是产品供应商，日海将作为整合解决方案的提供商和支持者。” 夏郑渠显得很痛心。
日海布线事业部将2007年定为品牌推广年，通过巡展、研讨会及媒体等多渠道方式大力推广日海布线品牌。夏郑渠告诉记者：“日海布线的目标非常明确，那就是在未来3—5年内力争成为国内民族品牌的第一、成立日海布线独立的子公司、并跻身国内布线品牌的前三甲，与世界知名品牌同台竞技。”
在深圳举办的“2007华南自动化智能建筑论坛”上，夏郑渠率领综合
布线事业部业务骨干亮相。
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